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錦湖輪胎(長春)有限公司2012年度工資集體協商圓滿收關

2012723,錦湖輪胎(長春)有限公司總經理在2012年工資集體合同上簽上了自己的名字,至此該公司2012年度工資集體協商以職工平均增資13%圓滿結束。727日,公司職工王歡手里的工資卡里比平時多了400多元,這讓王歡十分高興,作為該公司一名老職工,他經歷了這兩年來公司職工工資的巨大變化。

2011年,作為世界500強企業之一,該公司曾經因不同意組建工會,多年不給職工增加工資而導致勞資雙方關系緊張,并一度給企業生產帶來影響。經過市、區各級工會組織及政府相關部門及時介入,組織開展工資集體協商,于6月份簽訂工資集體合同,使職工工資平均增長800元左右,增長幅度接近38%。同時在市總工會的幫助指導下,錦湖輪胎(長春)有限公司于20119月成立工會。一年來,市總工會法律工作(集體合同)部在督促檢查企業方落實2011年工資集體合同和大走訪過程中了解到,經過去年的工資集體協商,職工對今年的工資增長十分關注,所以今年的工資集體協商的效果,不但影響工會在職工中的威信,更可能影響職工的情緒和企業的和諧穩定。

早在今年5月,在市總工會法律工作(集體合同)部的指導下,公司工會就以2011年度吉林省工資增長指導線為依據,參考錦湖輪胎南京、天津工廠的工資標準,在廣泛征求職工意見的基礎上,制定了工資增長的基本目標,并于5月初向企業方發出要約,要求就2012年工資增長進行協商。由于今年上半年全球經濟形勢的影響,公司經營效益較同期有一定幅度的下降,企業方承受工資增長的壓力有限,最初雙方分歧較大。于是從五月開始,工會每個周三都與企業方進行一次工資協商,經過近三個月,十幾輪的協商,最終確定了2012年度工資增長幅度為13%,一般崗位職工工資平均增長537元,現場崗位職工工資平均增長346元,現場崗位職工工資增長后,在除去地區差額的情況下,已經與該公司南京、天津工廠的同崗位人職工資持平。兩年來的工資集體協商讓錦湖輪胎(長春)有限公司的職工工資累計增長1200元,累計增幅達到57%,超過剛剛頒布的2011年吉林省平均工資水平43%,長春市平均工資水平18%

“工資集體協商的開展,對企業和職工是一個雙贏的選擇”,工會主席趙子丹說,“以我所在的質檢科為例,在開展工資集體協商前,職工的離職率為25%,實行工資協商后,一年來只有2個人離職,不足3%,足足下降了8倍,人員的穩定,為企業節省了培訓成本,等于提高了企業的效益”。通過兩年來的工資集體協商,使企業和職工都認識到集體協商是預防和化解勞資矛盾的最佳選擇,也是職工依托工會維護自身權益的重要手段,工資集體協商使企業職工雙受益,和諧才能促發展的觀點得到了企業的認可,也使職工對明年的工資集體協商充滿期待。

 
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